8 решений, которые убивают бизнес в кризис, но выглядят вполне логичными
Проверь, не делаешь ли ты их прямо сейчас
Записаться на экспресс-разбор В кризис почти все предприниматели делают “логичные” шаги
Режут расходы
Останавливают маркетинг
Замораживают решения
Проблема в том, что часть этих действий
незаметно ослабляет бизнес
И ты начинаешь терять деньги
не из-за ошибок
а из-за решений, которые кажутся правильными
Останавливают маркетинг
Замораживают решения
Проблема в том, что часть этих действий
незаметно ослабляет бизнес
И ты начинаешь терять деньги
не из-за ошибок
а из-за решений, которые кажутся правильными
8 решений, которые убивают бизнес в кризис, но выглядят вполне логичными
1.❌ Резко резать расходы без пересборки модели
“Сейчас главное — сократить всё лишнее”
На деле:
ты убираешь не слабые места, а то, что приносило деньги→ через 1–2 месяца бизнес становится слабее
2.❌ Замораживать маркетинг
“Сейчас не время тратить на привлечение”
На деле:
ты сам обрубаешь поток клиентов→ и ускоряешь падение выручки
3.❌ Игнорировать юнит-экономику
“В целом бизнес же в плюсе”
На деле:
одни продукты тянут другие→ ты не видишь, где реально теряешь деньги каждый месяц
4.❌ Держаться за убыточные направления
“Мы столько туда вложили”
На деле:
ты продолжаешь финансировать прошлые решения→ за счёт будущего кэша
5.❌ Распыляться вместо фокуса
“Нужно пробовать всё — вдруг что-то выстрелит”
На деле:
ни одно направление не получает достаточно ресурса→ и ничего не даёт результата
6.❌ Ждать стабилизации рынка
“Сейчас переждём, потом станет понятнее”
На деле:
время работает против тебя→ пока ты ждёшь, другие перестраиваются
7.❌ Принимать решения в одиночку
“Ну а кто, если не я”
На деле:
ты становишься узким горлышком→ и начинаешь ошибаться чаще из-за перегруза
8.❌ Откладывать решения
“Надо ещё подумать / посмотреть данные”
На деле:
ты платишь за бездействие не меньше, чем за ошибки→ только это происходит медленно и незаметно
“Сейчас главное — сократить всё лишнее”
На деле:
ты убираешь не слабые места, а то, что приносило деньги→ через 1–2 месяца бизнес становится слабее
2.❌ Замораживать маркетинг
“Сейчас не время тратить на привлечение”
На деле:
ты сам обрубаешь поток клиентов→ и ускоряешь падение выручки
3.❌ Игнорировать юнит-экономику
“В целом бизнес же в плюсе”
На деле:
одни продукты тянут другие→ ты не видишь, где реально теряешь деньги каждый месяц
4.❌ Держаться за убыточные направления
“Мы столько туда вложили”
На деле:
ты продолжаешь финансировать прошлые решения→ за счёт будущего кэша
5.❌ Распыляться вместо фокуса
“Нужно пробовать всё — вдруг что-то выстрелит”
На деле:
ни одно направление не получает достаточно ресурса→ и ничего не даёт результата
6.❌ Ждать стабилизации рынка
“Сейчас переждём, потом станет понятнее”
На деле:
время работает против тебя→ пока ты ждёшь, другие перестраиваются
7.❌ Принимать решения в одиночку
“Ну а кто, если не я”
На деле:
ты становишься узким горлышком→ и начинаешь ошибаться чаще из-за перегруза
8.❌ Откладывать решения
“Надо ещё подумать / посмотреть данные”
На деле:
ты платишь за бездействие не меньше, чем за ошибки→ только это происходит медленно и незаметно
- Резко резать расходы без пересборки модели
“Сейчас главное — сократить всё лишнее”tyНа деле:
ты убираешь не слабые места, а то, что приносило деньги→ через 1–2 месяца бизнес становится слабее
- Good SupportOur managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
- Individual ApproachOur company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to achieve success in problems of all levels.
typography
Readability is Primarily the Concern of a Designer
Если ты узнал себя хотя бы в 2–3 пунктах — это уже риск
Текст:
Проблема не в том, что ты “плохо управляешь бизнесом”
Проблема в том, что сейчас невозможно
принимать сильные решения
👉 в одиночку
👉 в тумане
👉 под давлением
Текст:
Проблема не в том, что ты “плохо управляешь бизнесом”
Проблема в том, что сейчас невозможно
принимать сильные решения
👉 в одиночку
👉 в тумане
👉 под давлением
Настоящая ясность появляется
когда ты разбираешь свою ситуацию
не в одиночку
с теми, кто понимает масштаб решений
и уже проходил через кризисы
когда ты разбираешь свою ситуацию
не в одиночку
с теми, кто понимает масштаб решений
и уже проходил через кризисы
Записаться на экспресс-разбор
и понять, какие решения тебе нужно принять прямо сейчас
By signing up, you agree to our Privacy Policy.
О спикере
Писатель, создавший мировые бестселлеры «Не новый разум», «Old Mafia», профессор Национального университета, автор теории дополнительного действия, основатель сервиса AspenOnline, лучший научный писатель 2023 года по версии The NewTones. Максим Стоц всегда желанный спикер любого мероприятия, его лекции стоит услышать хоть раз!
Отзывы
- Максим Стоц — всемирно известен, каждая его лекция надолго врезается в память и открывает новые взгляды, активизирует и обновляет мышление.Иван СанонProjects manager in Pixels
- Максим Стоц — человек, способный сделать стакан молока самой важной вещью на Земле. Послушайте хоть одну лекцию и она не оставит вас равнодушным.Линда МеерCreative director in DD agency
- Лекции для людей искусства, креативных предпринимателей, студентов любой области, для тех, кому интересны новые подходы к самосознанию, новые пути развития в мире технологий и информационного хаоса. Каждая лекция Максима Стоца затрагивает глобальные проблемы. Вам не обещают дать ответов на вопросы, но дадут новые русла для экспериментов.Александр НариевFounder of Pic Pen studio
- Максим Стоц — один из удивительнейших людей, способный приковать к себе внимание. Великий исследователь, гениальный друг и консультант многих мировых брендов!Тимур ЗауриновКреативный директор SoSoul
Цены на участие в лекции
Цены на участие снижены и действительны до 12 августа 🗓
Бизнес
₽20000
- Место на 1-4 рядах
- Синхронный перевод
- Сертификат
- Кофе-брейки + обед
- Запись лекции
Цены на лекцию действительны до 12 августа
Оставьте заявку на лекцию
При отмене бронирования до 1 сентября, мы вернем полную сумму стоимости участия
Официальный спонсор
-
Minds Ahead EducateОфициальный спонсор — университет Новых технологи в Москве
Информационные партнеры
Место проведения лекции
Манежная ул. 22, Синяя Башня, основной зал
Телефон: +1 123 456 78 90
E-mail: hello@company.com
E-mail: hello@company.com
На лекции будет обеспечен синхронный перевод
Фотографии: Krists Luhaers | Krists Luhaers | altotemi | Krists Luhaers | Krists Luhaer | Krists Luhaers | Krists Luhaers
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
