ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА С ОБОРОТОМ ОТ 50 - 150М ₽

Самое опасное в кризис – принимать решения в одиночку


Разберем твой бизнес и поможем принять сильные решения:
какие расходы резать, что усиливать, кого увольнять, и где ты уже теряешь деньги


Для тех, у кого уже:
  • бизнес в режиме выживания
  • частые кассовые разрывы
  • думаешь увольнять или держать команду

Запишись на экспресс-разбор
Зайди с запросом, который тебе сейчас важен и получи альтернативные варианты и ясность "что делать, а что нет"
Выберите как с тобой связаться
Самое важное в кризисе – не оставаться в одиночестве: , когда все рушится и не с кем обдумать и посоветоваться, принять правильные решения, пройти турбулентность без хаотичности и не смотря на сильный стресс, видеть возможности, которые рынок всегда дает в кризис
Если ты сейчас:
  1. Видишь первые признаки кризиса — и не понимаешь, что будет через 3–6 месяцев
  2. Выручка вроде растёт — но маржинальность падает
  3. Клиенты меньше покупают, дольше принимают решения
  4. Нет никого, с кем можно по-настоящему обдумать твои проблемы, задачи и решения

  1. Понимаешь, что нужно резать расходы — но не уверен, что именно
  2. Уже режешь — но не уверен, что эффективно
  3. Тебя сковывает страх и чувство приближающейся катастрофы
  4. Откладываешь сложные решения: увольнения, сокращение расходов, закрытие точек

  1. Нет ясности куда двигаться, что делать, а что не делать
  2. Никто не понимает масштаб твоей ответственности и твоих проблем
  3. Не можешь показать команде реальное состояние дел

Значит ты уже в зоне риска...


Когда рынок штормит самое опасное — принимать решения в одиночку


Самая большая проблема в том, что ТЫ РЕШАЕШЬ ВСЕ ОДИН
У предпринимателя твоего уровня нет:
  • совета директоров
  • сильного CEO, который разделяет ответственность
  • людей, с кем можно обсуждать решения на равном уровне

Потому что:
  • Ты не можешь обсуждать всё с командой→ они увидят масштаб проблем и начнут терять опору
  • Ты не можешь обсуждать некоторые решения с партнёрами→ потому что это влияет на баланс сил и доверие
  • Друзья не понимают уровень давления→ для них это просто “бизнес”
  • Семье ты не можешь сказать правду→ потому что не хочешь перекладывать на них этот груз

В итоге:
  • все решения замыкаются на тебе
  • вся ответственность остаётся на тебе
  • и думать тебе приходится тоже одному

👉 Ты сейчас один на один, где цена ошибки — деньги, команда и бизнес.

Но это не значит, что ты должен проходить это в одиночку

Мы становимся теми, об кого ты можешь обдумать решения, стратегии стабилизации бизнеса, увидеть возможности, которые ты сейчас не видишь
Самая большая проблема в том, что ТЫ РЕШАЕШЬ ВСЕ ОДИН
У предпринимателя твоего уровня нет:
  • совета директоров
  • сильного CEO, который разделяет ответственность
  • людей, с кем можно обсуждать решения на равном уровне

Потому что:
  • Ты не можешь обсуждать всё с командой→ они увидят масштаб проблем и начнут терять опору
  • Ты не можешь обсуждать некоторые решения с партнёрами→ потому что это влияет на баланс сил и доверие
  • Друзья не понимают уровень давления→ для них это просто “бизнес”
  • Семье ты не можешь сказать правду→ потому что не хочешь перекладывать на них этот груз

В итоге:
  • все решения замыкаются на тебе
  • вся ответственность остаётся на тебе
  • и думать тебе приходится тоже одному

👉 Ты сейчас один на один, где цена ошибки — деньги, команда и бизнес.

Но это не значит, что ты должен проходить это в одиночку

Мы становимся теми, об кого ты можешь обдумать решения, стратегии стабилизации бизнеса, увидеть возможности, которые ты сейчас не видишь
Запишись на экспресс-разбор и перестань принимать решения в одиночку

Зайди с запросом или решением, которое ты сейчас обдумываешь и получи как минимум альтернативные варианты и ясность что делать, а что не делать.


У тебя появляется чёткий фокус: куда направить внимание и ресурсы прямо сейчас.

Решения, которые ты откладывал станут ясными и сформулированными. Уйдет постоянное прокручивание мыслей, снизится напряжение от неопределенности и появится ощущение контроля над ситуацией

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
КТО МЫ
Мы сами строили бизнесы, проходили кризисы, закрывали бизнесы, прогорали, выходили из кризисов, продавали бизнес, строили большие системы, были частью корпорации, принимали тяжелые решения.

Мы не “коучи успеха”, мы предприниматели, пережившие несколько кризисов, понимающие и состояние собственника, и сложность решений, а главное – мы видим рынок и ваш бизнес со стороны, используя свой опыт и свое образование.


Алина Ковалевич
предприниматель, бизнес-адвайзер и
эксперт по стратегическому развитию
→ Последний свой бизнес продала Яндексу
→ Создала с нуля мобильные заправки в Москве и Санкт-Петербурге
→ В Яндекс.Драйве построила и возглавляла службу заправки каршеринга
→ Построила систему управления 45+ мобильных АЗС
→ 15 лет предпринимательства
→ 7 лет экспортного бизнеса в Китае
→ MBA Тель-Авивского Университета и Индийской Школы Бизнеса
Борис Жидовленков
Предприниматель, бизнес-адвайзер, филантроп
→ 14 лет в предпринимательстве, создал 6 бизнес-направлений
→ Один стартап превратил в бизнес и продал в Яндексу
→ Второй стартап получил премию телеканала "Моя Планета"
→ 9 лет карьерного роста в стуктуре Газпром
→ ЕМВА ВШБ МГУ, SKOLKOVO, РАНХиГС, СПбГПУ
→ Основатель социальной программы "Благодарные Выпускники"
→ Соавтор книги "Отцы говорят", пишу книгу о страхах
Форматы, в которых мы работаем
Мы знаем, что малый бизнес – это часто про ограниченный бюджет, малую команды, где все делают все. Но мы так же знаем, что сильный предпринимательский опыт дает большой рост малому бизнесу.
Поэтому мы работаем по запросу: у вас есть сложная ситуация или конкретная проблема – вы приходите и мы находим решения, которые вы пока не видите.
Личный Адвайзер
Одна встреча по запросу
Два предпринимателя
Длительность: 60 мин
25.000₽
  • Разбор конкретной проблемы или ситуации в бизнесе
  • Разбор конкретных решений
  • Брейншторминг решений под сложную ситуацию
  • Генерация решений, которые ты сейчас не видишь
  • Если падает прибыль
  • Команда в панике
  • Не понятно, что делать дальше
  • Страх масштабирования
  • Страх потери бизнеса
Order now
Командный Адвайзер
5 встреч в течение 60 дней
Собственник +команда
Длительность 1:30 мин
400.000₽
  • Разбор сотрудников и команды: аудит команды, кого повысить, кого уволить
  • Что делать, если команда не берет ответственность
  • Все держится только на собственнике
  • Как замотивировать команду
Order now
Форматы, в которых мы работаем
Мы знаем, что малый бизнес – это часто про ограниченный бюджет, малую команды, где все делают все. Но мы так же знаем, что сильный предпринимательский опыт дает большой рост малому бизнесу.
Поэтому мы работаем по запросу: у вас есть сложная ситуация или конкретная проблема – вы приходите и мы находим решения, которые вы пока не видите.
«Сессия для собственника»
Для предпринимателей, у которых бизнес вошёл в сложный период и нужно принять решение, от которого зависит деньги, команда или следующий этап компании.
25.000₽

Встреча на 60 минут:

— раскладываем ситуацию без самообмана и внутреннего шума


— определяем, где решение действительно влияет на результат


— находим главный фокус вместо десятка параллельных задач


— собираем понятный следующий шаг, который можно делать сразу.


  • В результате:
  • ясность, фокус и решение, которое можно исполнять сразу после встречи — не список идей на потом.
Order now
Командный Адвайзер
Для компаний, где бизнес вошёл в сложный период, а решения перестали нормально проходить через команду.
400.000₽

5 встреч по 90 минут за 60 дней:

  • Разбираем, как команда реагирует на давление и где теряется ясность
  • Находим точки потери скорости — где решения буксуют и почему
  • Синхронизируем собственника и ключевых людей по направлению и приоритетам
  • Выявляем скрытое сопротивление — что мешает двигаться в одном направлении
  • Вырабатываем решения, которые команда реально способна реализовать
  • Корректируем взаимодействие по мере развития ситуации


Формат особенно полезен, когда:

— бизнес проходит через кризис,

— команда перегружена,

— собственник больше не может “тащить всё на себе”,

— внутри стало слишком много напряжения, хаоса или недоговорённости.


Результат:

  • не набор решений, а собранная система — способная выдерживать давление и двигаться дальше
Order now
Made on
Tilda